Блог Дельта-код

Как выбрать подрядчика по разработке IT-системы и не пожалеть: чеклист из практики

Инструкция

Как выбрать подрядчика по разработке IT-системы и не пожалеть: чеклист из практики

Цифровизация — это не просто тренд. Это необходимость для компаний, которые хотят расти, масштабироваться и управлять процессами прозрачно. Но на пути к автоматизации возникает главный вопрос: кому доверить разработку?
На рынке — сотни студий, фрилансеров и интеграторов. Каждый обещает «под ключ», «в срок» и «в рамках бюджета». Но практика показывает: найти надежного подрядчика — задача не менее сложная, чем сама разработка.
Чтобы помочь вам избежать типичных ошибок, мы собрали чеклист на основе реальных кейсов и опыта компаний, которые уже прошли путь автоматизации.

1. Понимание бизнеса, а не просто ТЗ

Хороший подрядчик не начинает работу с фразы «скиньте ТЗ». Он задает вопросы:
  • Почему вам нужна система?
  • Какие боли вы хотите решить?
  • Какие процессы задействованы?
Если на старте подрядчику важнее стек технологий, чем цели бизнеса — это тревожный звоночек.

2. Этапность и прозрачность

Один из частых провалов — когда проект запускается «сразу весь» и тонет в хаосе. Ищите тех, кто:
  • Делит проект на этапы с осязаемыми результатами
  • Предлагает MVP, пилоты и быстрые релизы
  • Умеет показать прогресс и слушать обратную связь

3. Команда, а не безликая компания

Важно понимать, с кем именно вы работаете:
  • Можно ли пообщаться с техническим лидом?
  • Есть ли у команды опыт в вашей отрасли?
  • Сколько человек будет задействовано?
Не стесняйтесь просить профили ключевых участников и примеры их проектов.

4. Документация и фиксация договоренностей

Пока все идет хорошо — все всё понимают. Но когда появляются недопонимания, выигрывает тот, у кого есть:
  • Зафиксированные ожидания (бриф, спецификация, прототип)
  • Прозрачный договор с этапами, сроками и оплатой
  • Инструменты управления задачами (Jira, Notion, Trello)

5. Гибкость и устойчивость к изменениям

IT-проекты не живут по линейной модели. Меняются требования, появляется новый взгляд. Хороший подрядчик:
  • Заложит время и бюджет на изменения
  • Не будет обесценивать вашу обратную связь
  • Предложит решения, а не будет просто «кодить по списку»

6. Отзывы, кейсы, примеры

Просите не только ссылки на сайты, но и описания задач, которые решались. Хороший признак:
  • Есть кейсы, где описан путь «от проблемы до результата»
  • Отзывы — не только на сайте, но и в открытых источниках

7. Поддержка после запуска

Система — это не разовая установка, а живой организм. Уточните:
  • Что входит в поддержку?
  • Как обрабатываются баги?
  • Кто будет вашим менеджером после релиза?

В финале: доверяйте ощущениям

Даже при идеальных метриках бывают команды, с которыми «не клеится». Прислушивайтесь к себе: слышат ли вас? Задают ли умные вопросы? Или просто «делают, как скажете»?
Выбор подрядчика — это выбор партнера. Не просто исполнителя, а соавтора цифровой трансформации вашей компании.
Берегите свои ресурсы. Ищите не только компетенции, но и совпадение в подходе.